Создание и оптимизация IT отделов для Вашего бизнеса. Полный спектр услуг от аудита до найма и обучения IT специалистов
Выявим ваши потребности и определим план работ на бесплатной консультации
Создание IT отдела с нуля
1. Определение целей создания отдела
2. IT рекрутинг, подбор релевантных IT специалистов и их найм
3. Онбординг и обучение эффективному взаимодействию сотрудников отдела
Создание IT отдела с нуля
1. Определение целей создания отдела
2. IT рекрутинг, подбор релевантных IT специалистов и их найм
3. Онбординг и обучение эффективному взаимодействию сотрудников отдела
Аудит IT отдела
1. Анализ и выявление слабых "звеньев" в работе текущего отдела
2. Оценка состава и состояния IT структуры отдела на соответствие бизнес задачам
3. Предоставление отчета по результату проведенного аудита
Создание IT отдела с нуля
1. Определение целей создания отдела
2. IT рекрутинг, подбор релевантных IT специалистов и их найм
3. Онбординг и обучение эффективному взаимодействию сотрудников отдела
Модернизация IT отдела
1. Устранение слабых “звеньев” IT отдела
2. Оценка профпригодности существующих специалистов (тестирование и собеседования)
3. Поиск, подбор и внедрение специалистов
4. Сопровождение IT отдела - доведение до вывода на эффективный уровень взаимодействия
Аудит IT отдела
1. Анализ и выявление слабых "звеньев" в работе текущего отдела
2. Оценка состава и состояния IT структуры отдела на соответствие бизнес задачам
3. Предоставление отчета по результату проведенного аудита
Аудит IT отдела
1. Анализ и выявление слабых "звеньев" в работе текущего отдела
2. Оценка состава и состояния IT структуры отдела на соответствие бизнес задачам
3. Предоставление отчета по результату проведенного аудита
Модернизация IT отдела
1. Устранение слабых “звеньев” IT отдела
2. Оценка профпригодности существующих специалистов (тестирование и собеседования)
3. Поиск, подбор и внедрение специалистов
4. Сопровождение IT отдела - доведение до вывода на эффективный уровень взаимодействия
Модернизация IT отдела
1. Устранение слабых “звеньев” IT отдела
2. Оценка профпригодности существующих специалистов (тестирование и собеседования)
3. Поиск, подбор и внедрение специалистов
4. Сопровождение IT отдела - доведение до вывода на эффективный уровень взаимодействия
Вы получите слаженно работающий эффективный IT отдел!
Сэкономите на затратах связанных с поиском и онбордингом сотрудников
Вы увеличите продуктивность работы текущего IT отдела
Устраните недостатки и модернизируете работу существующего IT отдела
Оптимизируете расходы на оплату неподходящих сотрудников
Получите в команду подходящих под Ваши задачи квалифицированных специалистов
Мы гарантируем сопровождение ваших сотрудников с доведением до эффективного уровня от топовых специалистов IT компании с более чем 5 летним опытом работы!
Мы построили более 100 IT команд для таких областей бизнеса как:
Логистика и склады
Транспорт
Таксопарки
Торговля
HoReCa
Медицинские центры
Производство
Бизнес-центры
Образование
Сфера услуг
Ремонт и строительство
Процесс создания и комплектования IT-отдела включает анализ потребностей, определение ролей и компетенций, разработку структуры, подбор специалистов, настройку инфраструктуры и обеспечение необходимых ресурсов для успешной работы IT-команды.
Время создания функционирующего IT-отдела зависит от масштаба проекта. Обычно мы стремимся завершить процесс в течение нескольких недель, учитывая анализ потребностей, подбор персонала, настройку инфраструктуры и обеспечение эффективной работы отдела.
После завершения процесса комплектования IT-отдела мы оказываем поддержку в части консультации по оптимизации рабочих процессов для обеспечения максимально эффективной работы отдела.
Мы сотрудничаем с разнообразными типами компаний: от стартапов до крупных корпораций в различных отраслях, включая финансы, здравоохранение, образование, розничную торговлю и производство. Наш опыт охватывает работу с малыми и средними предприятиями, а также с крупными корпоративными структурами для развития и оптимизации их IT-инфраструктуры.
Наша оценка IT-инфраструктуры включает аудит текущих систем, оценку производительности и безопасности, а также выявление узких мест и потенциала для улучшений. Мы проводим анализ бизнес-потребностей, обсуждаем цели проекта с заказчиком и определяем оптимальные изменения, включая апгрейды, миграции или внедрение новых технологий, для достижения желаемых результатов.
Мы применяем гибкие методологии управления проектами, включая Agile или Scrum, для комплектования IT-отдела. Данная методология управления командами позволяет добиться прозрачной коммуникации в команде, а также гибкости в процессе адаптации к изменениям, обеспечивая эффективное управление и успешное завершение проектов.
С удовольствием ответим на все Ваши оставшиеся вопросы по созданию и улучшению работы IT отделов!
Бесплатно и без обязательств